燃情七月，当全国各地相继沦陷为“上蒸下煮”的火炉之时，家具市场也同样如火如荼。7月16日，童话森林主动营销团队空降甘肃，打响了主动营销兰州战役的第一枪！满怀激情的兰州团队进入最强战斗模式。
6月份童话森林“万人疯狂抢工厂”活动的“硝烟”尚未散去，兰州团队就马不停蹄地以超燃的状态投入到新的促销征程。此次大促销恰逢“第一低血拼”全国联动活动的火热开展，双战联动，令整个兰州团队斗志激昂。
在门店团队和童话森林兰州经销商孙总的全力支持下，童话森林主动营销团队古国锋、黄志勇两位老师通过战略指导和战术安排，带领兰州团队火力全开，攻克重重难关。他们针对每位客户的痛点需求，制定细致的个性化服务方案，获得众多家具消费者的一致认可。最终，兰州团队在14天的时间斩获万的辉煌战绩！
14天高强度的战斗，也让童话森林兰州团队的整体服务水平和协同作战能力得到大大提高。通过目标细化及激励机制的导入，不仅完善了客户管理方法，还提升了门店的软装3D云设计能力。
数据化运营等高级管理工具的运用，在提高团队竞争力的同时，也让团队学会从数据中发现问题、解决问题。同时，主动营销逐渐融入到团队每个人的日常工作中，形成常态化的工作思维和工作习惯。
一营销亮点1.精准化服务
将每位的客户未解决的痛点需求进行盘点罗列，分析并制定更为合理的服务方案。转换角色，想客户所想，需客户所需，凡是客户需要的，销售团队都全力满足。
此外，还规范了工作日志及工作重点。精准化的服务就像精准的雷达，让销售团队可以快速捕捉目标，实施精准营销。
2.目标激励制
制定团队任务目标并分解责任到个人，让每个成员都清楚自己的任务目标及团队目标；制定合理的激励体系，在收获业绩的同时获得现金奖励；小组PK，形成你追我赶的态势。
整个项目过程压力、激励和动力并存，团队状态明显提升。有效的激励机制的导入，让销售团队拥有了狼性，销售状态得到极大提升，活动效果也提升显著。
3.常态化管理
本次项目以客户服务方案的制定、3D云设计软装搭和店面氛围打造等多维度综合切入，形成常态化的店面主动营销运营管理。
让团队习惯主动营销，让主动营销成为团队日常必须坚持的常态，随着能力的不断累积，主动营销习惯将赋能予团队，业绩也将得到稳步增长。
二实战总结此次主动营销项目的成功，不仅是对团队实力的检验，更是营销模式的突破升级。
在项目过程中，童话森林主动营销团队运筹帷幄，不断调整优化团队配置，从方案策划到前期工作的准备，从客户分析到每日工作目标，从责任到人到团队凝聚力，从任务、目标、激励到团队管理，每一个细节都见证着团队管理、精准促销和客户服务能力的全方位提升。
在战争中学习战争，在战争中赢得战争。营销制胜，没有一招鲜的绝招，靠的是不断地主动寻找机会，努力整合资源，提高团队执行力。
童话森林主动营销项目一经推出，首战告捷；帮助经销商掌握销售主动权，更精准地找到客户，成为家具零售新常态下家具品牌整合营销的新趋势。
童话森林又一次走在家具营销创新的第一线。未来，随着童话森林主动营销队伍的不断壮大，将给全国童话森林经销商在促销活动的管理上带来极大的帮助；也将对全国销量带来极大的提振和促进，我们拭目以待。
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